Matriz de evaluación del factor interno

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El proceso de realizar una auditoría interna El análisis FODA es una herramienta sencilla pero poderosa para ponderar las fortalezas y debilidades de los recursos de una empresa, sus oportunidades comerciales y las amenazas externas a su bienestar futuro. El proceso de realizar una auditoría interna es muy semejante al proceso de llevar a cabo […]

Selección de la estrategia

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El papel de una junta de directores El dirigir es una función universal porque en todas las organizaciones del mundo se requiere un responsable de su dirección, cada empresa se dirige de diferente forma, cada una tiene sus propias necesidades, las diferencias se deben a las cuestiones de su dimensión, tipo u objeto de negocio, […]

Formulación de la estrategia

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La organización empresarial En el artículo anterior presentamos la importancia del estudio de la dirección estratégica desde un punto de vista gerencial y académico, y continuando con la exposición, en este apartado vamos a tratar la etapa de ajuste del esquema analítico para la formulación de la estrategia. Antes de ir al contexto entendamos lo […]

Diseño estratégico

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Dirección estratégica David (2003), manifiesta que la dirección estratégica es el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. La dirección estratégica se centra en la integración de la gerencia, la mercadotecnia, las finanzas, la contabilidad, la producción, las […]

Miopía en la administración

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La administración La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de una organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización. Mientras tanto un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla […]